1. 地理优势:
公司位于安徽省会,合肥 ,良好的商业氛围,便利的交通环境,是我公司事业成功的基础。
2. 人才优势:
公司现有员工100余人,其中高层管理人员10人,有很多员工从公司开始创办一直跟随公司成长,有近十年的工作经验。做事认真负责,能写会画。由于施工人员的素质,直接决定墙体广告质量好坏,所以我们严格按照谁制作谁负责的原则,确保墙体广告发布后责任到人,这样才能保证广告的质量和后期维护。拥有良好、稳定的施工队伍,是我公司最具竞争力的优势之一。
3. 资源优势:
经过近十年的耕耘,我们已在江苏、安徽、河南、湖北、江西等省份拥有很多签约固定墙位,建立庞大的信息资源库,可以满足客户不同区域投放需要。
4. 材料优势:
公司所有施工队,所用材料全部由公司统一从生产厂家直接采购,减少众多流通环节,保证质量的同时,也大大降低成本。在涂料配方上,也有很多独特配方,能确保墙体广告长期不褪色、不掉色。
5.施工优势:
我们施工车辆全部是轻卡小货,能快捷、安全的到达所指定区域,梯子全部采用铝合金升降梯,安全、方便。由于墙体广告发布的数量一般都很大、任务重、时间紧,不是一两个组能
完成的,有些需要十几个组联合作战,才能按时完成,为了统一制作要求,每个组在出发前必须做一个样墙,审查合格后,才可出去施工。
6. 资金优势:
新思路创业从零开始,经过近十年的发展,现在已经初具规模,我们有很多优质客户,如美菱冰箱、尊贵冰箱、三洋洗衣机、美的、移动、联通、长虹等,都采取前期由公司先垫资,完工后再结账的合作方式。
7.服务优势:
良好的社会关系,诚信务实的做事风格,每个项目完工后为客户提供完整项目资料,包括编号照片、详细位置、尺寸大小,每一幅都登记在册,建立档案,利于客户查询和后期维护。与当地政府和城管保持良好关系,便于工作协调。
数据、声音、关键字
83% 人所获知的信息,83%来源于视觉。
17.76% 在电视媒体中,观众看电视广告时候不换台,连广告一起看的仅有17.76%,有22%的观众会先看广告,如果时间长就换台。也就是说有高达60.14%的人基本上脱离了电视广告可覆盖的范围。
1500万 新思路广告累计制作发布面积1500多万平方米,业务覆盖全国28个省、市、自治区,10多年来一直稳居行业之首。
排头兵 在进行网络建设特别是乡镇网络建设的时候,墙体广告起着排头兵的作用。
第7位 在18种基本的户外广告形式中,对于受众的吸引力比较,墙体广告排列第7位,远远超过单立柱、三面翻等广告形式。
较具吸引力的户外广告形式
市外广告 相对于广义的户外广告,墙体广告与单位柱一起成为少有的狭义的户外广告(在城市之外的市外广告)
最大面积 因为媒体(墙体)的最广泛性,墙体广告毫无疑问地成为所有户外媒体形式中最大面积最便利的广告形式。
23万个 新思路广告签约买断23多万个优势墙体广告资源,分布在全国各地的高速公路、省道、国道、市区周边等。
墙体广告,顾名思义是以墙体作为广告载体的一种媒体。
目前在全国市场墙体的资源分布较为广泛,特别是各地人口密布的城市周边、新兴的城镇和农村。随着各地人们生活水平的提高,生活设施的不断改善,城、镇、农村交通善也大大改观,在四通八达的交通道路边,工业民用建筑高墙矮墙皆是墙体广告的载体。
但因国内各地地理环境、地形、气候、人口密集度、建筑风格、消费习惯等不同,各地墙体资源存在大区别。
(一)、华北、中原区域:地质平坦,各地道路交通条件良好,沿途民居建筑形式多为二三层小楼,约有一半外墙粉为水泥墙面,适合规格非常全面。加上人口密集,使得墙体资源极其丰富,四季气候适宜,全年皆可施工。
(二)、东北区域:山区和平原相间,因气候寒冷,白天和晚上温差大,房屋建筑普遍坚固厚重、房型不大、但多窗且窗户离地面不高,因为可以广告位面积规格较小,加上人口相对稀少,所以墙体总面积较少,全年温度在零度以上的月份较少,可以大规模开展施工的时间有限,约有半年时间气温太低不适宜户外施工。
(三)、西北区域:西北区域地势开阔,处于黄土高原之上,丘陵、戈壁、草原、沙漠、等相接;东南边山脉相连,黄土高坡连绵不断,道路交通皆以山道路居多,地方民居如陕西多以窑洞形式较多,不适宜制作墙体广告。而在地势平坦的区域有少量的二层楼房,大量的一层平方为主,以及两米左右高度的围墙,适宜制作的规格多6米以下规格 。
(四)、西南区域:地形多山、地势较高,仅四川盆地地势平缓,人口密集。其余多为少数民族聚居区。因气候湿润、交通不便、民居分散在山岭各地。大型城市周边的房屋多以砖石彻成,规格大的墙面很少;其他多数区域都是外墙粉刷水泥的尖顶房,房屋不高;遥还是木板房、茅草房顶,墙面高度大部分两米左右,墙角经常有水沟,所以仅适合小规格画面。
(五)、东南区域:处于长江流域、珠海流域中下游一带,地势较低,地形多以山地为主、其余沟壑纵横。因地域气候的影响,全年平均气温较高。沿海区域早晚温差小,常规下天气闷热,雨水多。并且是人口在国内属最密集的一个分布带,地方经济发达、消费水平高。因此,房屋建筑多为高层的私人住院,大部分外贴磁片,且因通风透气的缘故,房屋多窗,大部分没有围墙。沿海区域也有政府干预现象,出于城市建设,形象统一要求,不能投放墙体广告,另外词语经济意识较强,且生活条件富裕,若需制作要有高额的广告位租用费,因此投放成本较高。
工欲善其事,必先利其器。
对于墙体广告而言,制作原料是其关键,它直接决定了墙体广告成型后的色彩鲜艳度、广告的附着能力及持久性。
墙体广告原料从构成上分三大类:颜料、胶和物、添加剂。颜料一般为有机颜料,常规要求耐光性、耐热性、耐水性较高;胶和物决定了广告的附着能力;而添加剂如溶化剂、固色剂、活性剂等用量较小,但是不可或缺的组成部分。它的微妙差异将极大影响广告的质量。
新思路从1997年开始承接墙体广告,经过长期探索,2001取得广告技术突破,原料均从北京、上海、天津等地大厂购进,原料调配由专人负责,使得广告色彩艳丽,可保持18个月不褪色、掉色。并且随着业务的拓展,新思路与上海研究院建立合作关系专门从事新产品的开发工作,根据各地理、气候等因素因地置宜对原料进行分区定制。假如长江以南地区多雨,需增加其耐水性;而西北地区长年日照时间长,需增加其耐光性;黄河流域及西北区域西部地区盐碱地较多,墙体多碱性,需调控其耐碱性。
在制作工艺上,业内普通有刷涂和喷涂两种,刷涂即工人采用刷子手工刷写,喷涂是采用人力或电力使用喷枪喷涂。业内早期普遍采用刷涂工艺,其后尝试喷涂。喷涂工艺中制作速度较快,但原料由于要适应喷涂工具的需要,原料不能过稠,含胶量不能太大,所以广告成型后颜料呈粉末状附着,附着能力较差。因颜料涂层较薄,色彩浓底低,因此持久性稍差。在制作时也不适合精细文字和图案 的处理。所以在未经客户要求下,新思路公司一直采用刷涂工艺,以保证广告工程质量的稳定性。
公司所有运作皆严格按照管理程序进行,有关施工的主体程序有:《设施和工作环境控制程序》、《墙体广告投放规划管理程序》、《采购控制程序》、《墙体广告项目施工管理程序》、《不规范广告控制程序》等。
机构资深的营销策划专家智囊团针对行业现状、企业发展状况、产品特征、目标市场消费群体等进行指导论证整体投放思路。
数十名墙体广告领域资深专家,根据投放思路和现状(目标市场、地理、气候、墙体资源、人口、消费习惯、竞争对手的墙体投放情况以及企业自身媒体组合等)量身打造、制定墙体广告专业解决方案。
数百名经验丰富的专业施工人员、系统完善的技术培训体系、施工监控体系、质量维护体系,确保方案准确高效执行。
譬如齿轮,墙体广告是媒体组合中的一种,如何与其他媒体相配合,如同齿轮之间的吻合,如何避免广告的浪费或不足,如何防止出现“小马拉大车”“大马拉小车”的情况,如同齿轮的大小,方方面面都需要量身打造。
所以我们注重的不仅是墙体广告制作的技术性,更注重的是墙体广告媒体运作的科学性。
对于每一项工程,我们都量身定做了专业解决方案,从投放规划、方案执行、运作流程、品质控管,甚至于每一位操作人员的操作水准、认识水平都做了规范,我们努力让每一次合作都成为行业典范。并赢得了众多知名客户的赞誉。
■ 技术实验组根据各地气候、季节因素为每个工程项目调整专用颜料技术配方,以确保颜料质量;施工培训组对工程人员进行各项培训,讲解业务要求及制作要求;
■ 其他准备工作。
■ 施工前期,项目助理跟队现场指导。客户可抽查、调查,以便于方案的执行更切合实际。
■ 正式施工中,工程督察进行随机抽查。
■ 工作后期进行整体调整补充。
■ 工作结束后,后期维护组进行后期维护。
情报·用兵之道,以计为首
凡用兵之道,以计为首,未战之时,先料将之贤愚,敌之强弱、兵之众寡,地之险夷,粮之虚实。计料已审,然后出兵,无有不胜。
新思路除对市场信息进行收集整理外,更主要的是加墙对墙体资源信息的管理。新思路建立墙体广告资源库,可准确的查询出当地已有墙体广告分布,空白墙体分布,各地区各行业墙体广告发布情况如广告主、数量、广告内容、版面形式等,使墙体广告的布局与投放规划更具有科学依据与针对性。
布局·运用之妙存乎一心
夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算,而况于无算乎!
根据多年的运作经验,新思路在墙体广告的投放思路上一般会考虑以下几种布局。
1. 轰动。所谓轰动,第一,范围要大,在一个省份以上的区域内投放;第二,密度大,广告较为密集,一个省份至少三四万平方米以上;第三,运作速度快并且同步进行。此布局适合大型企业应用,为墙体广告中的“撒手锏”。用一句话来概括它的特点即“短时间、大规模”,它能在最短时间内使广告遍布目标市场,“忽如一夜春风来,千处万处广告在”,不但能把墙体广告的优势发挥到极致,产生轰动效应,也使对方措手不及而阵脚大乱,这样的布局也是新思路最为擅长的运作模式
2. 联动。所谓联动者,即借势造势,适合大型企业分公司之间配合运作,例如:某集团河南分公司投放墙体广告时,山东、河北、湖北、安徽等邻省分公司可迅速投放。形成遥相呼应的局面。在较大面积内形成广告网络,能最大范围的影响消费者消费心理,尤其对取得经销商的支持作用更为突出。
3. 渐进。详细的分为逐级渐进和逐步渐进,此布局适合在目标市场的导入期或财务投资不大的小型公司,其前提条件是必须有其他媒体的配合并保证持续性。例如:逐级渐进:先沿国道投放,再沿省道投放,再沿县道投放;逐步渐进:一个地区一个地区的逐步投放。它的优点是针对性强,投资较小,缺点是不容易造成“势”,尤其是在墙体广告发达的地区,容易被其他广告信息“淹没”。
4. 持久。所谓持久者,即在一个大区域如一个省几年内根据销售季节持续轮回投放。适合大中型企业对重点市场的巩固,这种长期的投放很容易做“透”市场,对建立消费者和经销商对品牌忠诚度是极具意义的。
5. 领先。所谓领先,即在行业内率先推出墙体广告或在某区域率先投放墙体广告。这对于某些适合投放墙体广告但没有企业运作的行业,或者在某一区域暂无某行业的墙体广告的情况下,将是一个机会,完全有必要抓住先机投入墙体广告,因为对当地消费者来讲对于在某一种广告媒体最先出现的新品牌,人们必定会有新奇感,易于记忆。不过,实际上现在墙体广告市场已经成熟,大部分地区和行业已经在运作墙体广告。此布局可遇不可求,如有这样的机会应迅速出击,事半而功倍。
6. 跟进。所谓跟进是相对于同行已经在运作墙体广告并已取得效果的情况而言,此时更宜于迅速跟进回击,在消费者对于某一行业或某一事物已有初步印象后抢占市场,借力打力。犹如当年在电视广告中最爱由武打影星成龙演绎“好功夫”之后,步步高迅速回击、针锋相对,由另一武打明星李连杰上演了“真功夫”。此布局运作时的关键点在于投放力度上一定要明显大于对手,不然反而为别人作了陪衬,得不偿失了。
7. 综合。以上几种布局,在实际应用上并不是机械地单独运用的,而是几种策略的组合运用,所谓“运用之妙,存乎一心也”。
规划·谋事在人
1. 分布。广告的分布须在客户的目标市场,防止投放在计划外市场,墙体广告的可操控性也可体现在此。具体来说其分布又分为1、占据型分布。根据农村消费者的居住稳定的特性,配合营销网络在目标市场如重点县市、乡镇的主干道、集市投放,影响力直达目标消费者,并且针对性强,不会造成广告的浪费。2、路线型分布。根据农村消费者经常出入县市的特点,在县市各个入口投放五六块,并在县市与县市之间投放若干广告,既形成一个有效的宣传网络,又花费较少而影响面广。在分布上最忌讳为了节约广告费,使分布密度较为疏散,如同一把盐撒在一条河里,无法形成“势”,反而造成了广告的浪费。
2. 数量。在数量的问题上新思路一般首先会考虑其最大可能量,即当地墙体资源所允许制作的最大量和客户财务所允许的最大量,然后在最大可能量的范围内考虑最佳投放量,可分为“领先投放型”和“跟进投放型”两种类型,通过分析市场环境、墙体资源、竞争对手等来确定最佳投放数量,使得投放既有效果又不会造成浪费。在数量规划上领先投放者应避免投放数量较少,效果不太明显,反而打草惊蛇,让对方迎头赶上;而跟进投放者更应避免数量与前期投放者相比甚少,反而弄巧成拙,为别人作了陪衬。
3. 规格。在规格上一般只需要根据当地墙体资源的规格特点来进行规格设计。
4. 颜色。在常年的运作实践中,新思路根据各地墙体资源的特点(地形、地貌、气候、消费习惯等)针对性地设计墙体广告的图稿,为了在具体环境中突出展示各种产品或企业的形象,多以鲜艳、饱满的大色块作为底色,或分割或交错的体现形式的美感,在主体文字图案则以企业标准字和广告语、标识或电话号码等穿插组合。标准字、标准色的设计运用在于简洁大方。
但是同类色的画面易于和背景色相溶合,不易看清楚,应避免标准色与环境色相同或相近而影响广告效果。例如在国内长江以南,地形多山、气候湿润,各地多是四季常绿,长江以北区域,平原、丘陵较为普遍,地势开阔,环境色多为黄土地,兰灰色天空等浅色背景色。因此应避免浅绿、翠绿等绿色系以及蓝灰、黄灰等灰色系。
另外还需要考虑少数民地区的习俗问题:例如某些地区忌讳蓝色,而在另一些地区则忌讳红色,大部分的地区忌讳浅蓝色(青莲色)等等。这些经验都是长常实践中总结出来的,并且要注意投放地区原有广告的情况,例如:如当地广告大部分为蓝色,那么以黄色为主色调的广告将脱颖而出,引人注意。当地广告大部分为红色,那么蓝色广告必将独树一帜。
5. 内容。因为是户外广告不同于报纸、电视,观众都是在户外行走时观看,所以过多广告反而导致广告内容拥挤字体较小,或者广告主题不突出,不便于群众记忆。所以要注意广告内容不易过多,一般主题内容:商标、图案、产品(或品牌)广告语三大部分即可。在广告词上要考虑到群众的接受能力,要通俗易通,朗朗上口,便于传颂。
6. 时机。墙体广告的投放时机包括内部时机和外部时机两个范围
内部时机包括:a.借助自身其他媒体组合优势,如在较大力度的电视广告播出的同时投放墙体广告;b.借助于销售时机如在销售旺季来临之际投放,或反其道而行之,在销售淡季反季节宣传;c.与营销通路的配合,如在新建立营销通路之后投放,加大对经销商的支持以建立经销商对厂家的忠诚。还有其他时机,例如社会或政府对公司的嘉奖美誉之际,公司宣传策略或广告诉求点改变之际等等。
外部时机主要包括:竞争对手的因素,例如以竞争对手的宣传策略来分析决定在某地区是率先投放墙体广告还是其后迅速跟进投放,以大投放量打击对手气势还是暂时回避其优势区域,选择其弱势区域,加快投放速度一步到位,令对手措手不及;另一方面是社会因素,主要是抓住社会热点如“申奥”、“PPA”事件、抗击“非典”、“神舟上天”、“禽流感”等主题内容进行顺应性宣传。也可以抓住潜在热点目标进行倡导性宣传。
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